近年来，依托于互联网、移动互联网的在线教育由于刚需、抗周期、现金流稳定等特点，成为资本界新宠，与此同时，在线教育行业也在面临着一系列的痛点。日前，冠群驰骋信息化副总裁王平在接受央视《交易时间》栏目专访时表示，冠群驰骋终端消费战略已进军教育产业，并针对在线教育发展的痛点，开拓多维度、多层次的终端消费模式，助力教育事业的发展。
据了解，今年以来，冠群驰骋开启了终端消费发展战略，全面进军终端企业，深入挖掘产业链下游中的优势潜力企业，充分发挥金融机构资源配置平台的作用，整合产业链上下游企业的金融需求，将核心企业、供应商、经销商与金融机构利益紧密联系起来，形成整个产业链的闭环，并根据终端型企业自身实际的发展情况，结合债与股，为其解决融资、融智、融资源的问题，打造一个多维度、多层次、立体式的中小企业扶持模式，包括在线教育和传统教育都是冠群终端消费战略中的重要一环。
在接受专访时，冠群驰骋信息化副总裁王平表示，目前的在线教育领域，对企业来说，投入产出失衡、盈利困难、用户规模扩张减速的问题最为明显；对家长和学生而言，优质师资和内容不足、教学体验和效果差等问题也始终得不到有效的改善。因此，冠群扶持终端消费的教育行业，不只是帮助线下教育产业发展，还能够利用冠群自身资源给他们指导建议，帮助他们实现线上和线下的一体化发展。
今年2月，冠群驰骋和成都电视台艺海星少儿培训基地进行合作，除提供资金方面的帮助，缓解其在资金方面的压力，同时也为其提供运营策略上的助力，帮助他们从线下教育转型线上教育，扩大生源和教师资源。另一方面，冠群驰骋通过前期风控、后期内审的工作跟进，保障创新教育在金融赋能后的创业风险可以大大降低。
无论是线上模式，线下模式还是线上+线下模式，教育模式的变化并不能影响教育的本质，冠群驰骋信息化副总裁王平表示，未来更看重的是本质与内容，尽管行业面临着成长的烦恼，但还有很大的发展前景。正是看到发展瓶颈中的教育行业仍是一片蓝海，冠群驰骋终端消费战略才进军教育产业，打造多维度、多层次终端消费发展模式，助力教育事业的发展。
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