也许周鸿祎真的很想把理念和眼光传递给创业团队，希望做一个好教练。但是他的梦想和他的宿命似乎都不可能让他这么悠闲和不惹事生非地生活下去。
实际上，如果说周鸿祎这些年来最大的遗憾是什么？答案无疑是3721，这种如同初恋般的创业者对企业的感情如今被资本彻底割断。周鸿祎私下多次感叹：把 3721卖给雅虎中国，虽然得到了资本的成功，但这种成功并没有给自己带来成就感和满足感。现在3721这个网络品牌已经消亡，以周鸿祎的性情和他“不服”的心态，天使投资也许仅仅是个休养生息的过渡阶段。
周鸿祎一辈子都在与商业世界中的“传统”作斗争，他需要用不断的成功故事来证明自己，证明自己所代表的了解中国特色的中国互联网草根阵营。
而了解周鸿祎的人都知道，他性格上的强势和“对执行力的追求”，往往会驱使他直接介入而很难保持投资人对投资企业的距离感。他是个必须要冲到阵前才有快感的斗士，他的重新出山恐怕是注定的。于是，2006年6月22日，周鸿祎出任奇虎网的董事长，回到了中国互联网的第一线。奇虎对于周鸿祎的意义远远超出了投资那么简单。
奇虎在周鸿祎的天使投资下成立200多天就获得了Sequoia中国、鼎晖创投、IDGVC、 Matrix Partners等国际风险投资商2000多万美元的联合投资。周鸿祎认为奇虎的社区加搜索的形式是其对中国互联网商业模式的又一次创新。在他看来，今天以及未来的互联网就是由一个一个聚集着不同群体的网络社区组成，在这些社区中产生的信息，传统的搜索引擎(如Google和百度等)无法涵盖。与 Google等以Page Rank算法来进行搜索结果的排名不同，奇虎开创了一种People Rank的技术，在奇虎的搜索结果中，论坛信息的排名是以点击量以及受互联网用户的关注程度高低来进行排序的。
“把好公司、优秀的产品和团队卖给外企，已经证明是个错误，除了会陷入所谓的本地化怪圈还能如何？所以，奇虎不会再走3721的老路，对于奇虎而言，在以后的发展中只有收购别人，不会再被收购。” 周鸿祎这样说道。
妖亦有道
2006年7月底，在周鸿祎出任奇虎网的董事长一个月后，奇虎网推出了“奇虎360安全卫士”，开始了扫荡互联网流氓软件的“网络百日大扫除”运动。在奇虎列出的121种流氓软件中，排在首位的赫然是3721。沉默了近一年的周鸿祎又开始成为“闹事者”了。
3721现已归属马云领导的雅虎中国旗下，尽管其将3721更名为雅虎助手，但换汤不换药，都是在普通网民的电脑里扎下了根很难卸载的插件。
周鸿祎是用插件方式推广软件的始作俑者，后来这种方式被上百家网站所采用，有些网站又进一步发展为不断弹出广告。于是，愤怒的用户把标枪全都投向了周鸿祎，甚至认为周鸿祎开创的插件推广方式直接带坏了中国互联网的环境。
周鸿祎对3721开火被对手称作“不仁不义的无理行为”，不过周鸿祎说他对被“妖魔化”早就习以为常了，与以往一样，他认为自己这样做有充分的道理。
今年4月的某个夜晚，周鸿祎参加完一场论坛后一个人跑到三亚亚龙湾的海滩边认真反思了他这几年所做的事情，结论是他对过去所做的事情感到自豪，并不后悔。
他认为他为中国互联网做了很多探索性的工作，这种探索性的工作中就包括在网站上捆绑插件和以网站联盟的形式来推广插件。 “今天的Google在和戴尔谈判，希望在1亿台戴尔新销售的PC上预装Google的软件。我觉得Google跟我做的事没有本质的差别，只不过它比我有钱，比我晚做了6年。”
他为此骄傲，他觉得他给了很多公司一个启发，让他们有了通过做软件来和互联网服务相结合的操作思路：“如果中国每家互联网公司都能够像Google那样手里有100亿美元的现金，或者能从美国投资人手上拿到钱，可以在央视上打广告，确实不必这样做。但是从现在来讲，中国绝大多数互联网公司都是在创业期，面临激烈竞争，要生存发展只能通过这种廉价的网站联盟的形式去做推广，而这种模式也的确帮助了很多互联网公司获得了成功。”
周鸿祎直率的性格带来的对插件的“不后悔言论”和实际态度，让很多人觉得他很“流氓”。
事实上，周鸿祎虽然不后悔打开了“插件魔盒”，但是他在很久之前就开始了对所谓“流氓插件”的劫杀。2002年，互联网劫持IE首页的插件开始泛滥，周鸿祎对此很是反感：“这不是从推销变成抢劫了吗？” 3721在当时就推出了一款名为上网助手的免费软件，帮助用户屏蔽弹出广告，修复被篡改的IE。
2004年，3
