没有特别的，博客这东西如果按照传统媒体、旧媒体做法考虑博客，无非是换来换去，2.0一方面是1.0继承发展，另一方面实质上是革命，这革命体现不出来，又变成同质竞争，原来影响力多大，换到2.0还是那样，这就没有意义，这是乱战，打几个月可以。要从我本意，我当然还想做2.0的事，别人打得越乱越好，在错误道路走得越远越好给我机会。但是聪明人很多，大家打三、五月觉得索然无味就会回到2.0本意上。用户第一，用户怎么舒服怎么来，我们是在功能上、渠道上、架构上、组织上提供方便，提供服务，而不是把100个职业编辑改成1000个业余编辑，去弄一批信息对网民轰炸，如果这么理解2.0，2.0实在没什么东西。
主持人：网站经营者管理者要退到后面，只是构建这个平台？
谢文：Web2.0是形式的革命，不是内容的革命。就比如说这是一个写字楼和过去住的平房都提供基本功能，但是由于写字楼各方面综合能力提高，可以让我们做很多在平房里做不了做不好的事，那天极搬到平房能不能干一样能干，只不过困难一些，这一点要想清楚，如果有人想在2.0平台上做一个2.0的新浪，至少跟博客的本意相违背，除非重新定义博客，如果这样看不出商业模式有什么创新，无非是现有市场当中分一小块，这未必让你走向纳斯达克或怎样。因为如果这样一个方向，陈彤等他们晚一点做博客无所谓，不用害怕，因为原来用户群在那放在，什么时候启动这批人就可以享用，你后来者凭什么把他眼球吸引过去，这说起来是比较长比较复杂的大思维判断的问题。
主持人：现在还有一种我观察到的博客现象现在比较好，有分类，把共同爱好的人分在一起，前两天听一个朋友说国外有旅游爱好者的博客社区，还是不同国家的，通过这个博客社区，大家都在这写博客，然后我到你们国家的时候就住在你家里，这是不是有代表性的？
谢文：所谓主题社区，不是不可以存在，如果从公司角度看，你的盈利点在什么地方？那应该是一个自发社团型的，比如万网，租赁网络空间的，可以用这概念模式，2.0本意或博客的本意应该一个人有十种需要，其中一种是旅游，另外一个人也有十种需要，也有一种旅游，他们不必专门去旅游网站满足自己需求，而是在一个广义的社区，比如北京一样，北京人需求很多，也许我们某个兴趣在一起，我们不需要专门搬到旅游城居住，因为我搬过去其他需求无法满足。大家非要扯这事，不妨把它放到真实社会中考虑，2.0比1.0很大的差别就在于2.0更接近真实的社会状态，3.0比2.0更接近真实的社会状态，互联网这样一个东西的生命力就在于互联网无所不能，因为一切事情可以转化为信息，转化为信息一定可以虚拟化。我们讲多少年数字化生存，现在数字化生存真的开始来了，我们不要把它分成十个社区好了，无非把一个有组织的活动改成同好互动，比如做的更精细一样，有人在自己社区，比如一个小社区相当一个小县城，小县城满足不了北京大都市的全面需求，所以要到别的地方去满足。
但是大家现在不都觉得自己很行，现在不是在找潜在的北京、上海、广州，那你基础架构，你的利益，战略就要给这个空间以足够的支撑，使得人们比较自然的在你大社区里面形成若干个主题小社区，所谓小也是相对的小，你有1千万用户也许那旅游有1百万用户就够了，越自然越回归社会现实组织架构，这样生命力越强，商机就越大，所以刚才说主题社区不是不可以尝试，按人群、性别分，但现实生活太少，比如我去的三亚，100%旅游城市，也是百业俱全。现在挑战不在于选定一个很性感、很热门的主题组织Web2.0服
