思域先不作回答，只问一个问题。建设一个网站首先应该明确的是什么？我认为就是网站的发展目标和战略定位。我想很多人都了解阿里的目标 都知道百度的定位 那为什么就无法知道自己竞争对手的目标和战略定位呢？你的竞争对手没有目标和战略地位？那我要恭喜你。如果有，而你不知道，你没有去分析他的欲望，那你的项目就像没有观后镜的汽车，指不定就和哪辆要超车的撞上，弄得头破血流。
因素二：分析他的能力
情敌，这个词大家应该不陌生，思域经常会把竞争对手比作情敌，情敌的能力如何？他有什么优点？有什么缺点？家庭背景如何？教育程度？他有没有练过散打？等等。分析得越透彻你就越有赢的希望。
互连网是个服务的行业，所以取悦我们的用户就像取悦我们的心上人一样。^_^
所以从能力方面我们要分析的有下面几点
第一 他强项和弱项之所在
技术强？业务强？资源丰富？等等
第二 竞争对手的核心能力
竞争对手在各个职能领域中能力如何？最强之处是什么？最弱之处是什么？
第三 竞争对手的成长能力
若竞争对手有所长，其能力是增加还是减少？在哪些领域？在人员、技能和市场能力方面竞争对手发展壮大的能力如何？从财务角度，竞争对手在哪些方面能持续增长？
第四 他的快速反应能力
竞争对手迅速对其他公司的行动作出反应的能力如何？或立即发生进攻的能力如何？
第五 他的适应变化的能力
在分析了前面上个能力知道应该知道你的竞争对手是艘大船还是小舟了――船小好调头。
因素三 竞争对手是否好斗（攻击和防御）
网络上的同一领域竞争是非常激烈的，完全可以用一山不能容二虎来形容，五大门户之间的竞争，阿里和慧聪的竞争 淘宝和EBAY之间 百度和google之间，也许一个不小心就会被对方打倒或是吞掉，不会有人可怜你。所以不要忽略了竞争对手的攻击和防御能力。
竞争对手可能会发起的攻击行动 发起策略变化（例如淘宝提出再免费三年）
他对现有地位满意度：将竞争对手目标与现有地位比较。
他可能采取的行动：竞争对手最有可能做什么样的变革？
竞争对手的防御能力：
脆弱性：竞争对手对哪些方面最容易受内外部的影响。
刺激性行动：竞争对手的痛点？哪些行动最容易挑起竞争对手的报复性行动？
竞争的效果：竞争对手哪些行动最容易使竞争对手的行动受到破坏。
以几个案例来说说具体如何分析，通过哪些渠道分析。
第一 流量分析
主要说说三种比较常用的竞争对手流量分析方法
A 进入对方流量统计系统
说白了就是通过破译对方流量统计系统后台登陆密码，然后该分析什么就分析什么。
B 以广告主的身份打探对方各频道的具体流量（现在好多站长都学聪明了）
C 查看ALEXA排名和搜索引擎
其中方法A是最有收获的，因为进入了对方的统计后台，可以看通过一系列的数据和曲线 图表分析出对手整站的发展状况和可能或是已经采取的一些措施。
例如:
分析对方用户地域来源，就可以知道对方把什么地方作为推广的重点
分析对方每个栏目的流量，就可以知道哪个栏目主推
分析对方的关键字来源，也可以了解对方采取怎样的关键字策略。
等等，仁者见仁，但是，思域在这里不是鼓吹大家去破译人家的后台，只是说明一种方式，^_^，希望各位看官即使进入了系统，也不要随意的去篡改人家的东西，这不仅仅是个道义的问题，还是个细水长流的智谋。
以广告主的身份打探也是一样的道理，为什么要以广告主呢
